Growth Incubator🦾 Starting IT company

Не відкладайте старт компанії через відсутність назви

Триває навчання 6-го потоку Growth Incubator зі старту сервісної IT-компанії.

На занятті з Агнессою Томашевською, співзасновницею Zentix Soft розібрали понад 50 питань: від перевірки бізнес-моделі та пошуку перших клієнтів до позиціонування, delivery і моделей співпраці.

Ділимося кількома з них:

⚡️Якщо зараз вас зупиняють думки про назву компанії, сайт, брендбук чи юридичне оформлення, то на старті значно важливіші:

- перші клієнти
- у чому ваша експертиза
- відповідальність за delivery
- зрозуміла модель оплати
- домовленості між партнерами (якщо вони є)

⚡️Криза може бути перевагою для нової компанії.

Маленька компанія не має громіздкої структури, тому може швидше змінити позиціонування, перебудувати команду та протестувати нові моделі співпраці.

Це не означає, що в кризу клієнти прийдуть самі. Перевага нової компанії не в автоматичному попиті, а у швидкості адаптації.

⚡️Не пропонуйте клієнту десять рішень.

Засновник часто хоче показати експертність і презентує клієнту багато технологій, моделей і сценаріїв.

Але нетехнічний клієнт може сприйняти це як: невпевненість, складність, перекладання вибору на нього.

⚡️Fixed Price повертається, але несе delivery-ризики.

Нечіткий scope, різні очікування, погано описані assumptions, нескінченні change requests, недооцінка, конфлікти під час приймання.

⚡️Спеціалізація складається не з одного слова.

Агнесса Томашевська пропонує визначати спеціалізацію через три координати для більш чіткого оферу:

1) Tech Stack - Python, Node.js, Flutter, Java тощо.
2) Tech Domain - AI, ML, ERP, SaaS, blockchain, mobile development.
3) Business Industry - Healthcare, Logistics, Real Estate, FinTech, EdTech.

Програма стартувала. Наступний потік у 2027 році.
Якщо ви зараз робите самостійні спроби запуску і пропустили відкриті івенти з Агнессою Томашевською, https://www.youtube.com/watch?v=DtXQrnG69yM&fbclid=IwY2xjawRz6_xleHRuA2FlbQIxMABzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeyEPfLurAspohYIQ62It0P-J9ipRJkoqvgqzkQUFZmThN1cuKjmfzIpFOoyg_aem_pypdDgvtxJ6mdjnILVHFFA

🔥Сьогодні старт Growth Incubator для айтівців

Попереду знайомство з менторами, експертами та 9 місяців навчання, де на практиці створюють IT-компанії, знаходять клієнтів, будують продажі та формують команди.

Це може бути ваша IT-компанія, де ви самі обираєте клієнтів, команду та напрямок розвитку бізнесу, а не залежите від рішень роботодавця, змін на ринку, АІ.

Що чекає на учасників у найближчі 3 місяці:
- Індивідуальний онбординг та розподіл по командах менторів
- Робота над позиціонуванням, нішею та ICP
- Пошук перших клієнтів
- Продажі, переговори та побудова системного лідгену
- Створення договірної бази та юридичного фундаменту компанії
- Автоматизація бізнесу та використання AI для розвитку компанії
- Регулярні зустрічі з менторами-підприєцями та розбір власних кейсів

Головна задача цього літа — протестувати власну бізнес-модель, отримати перші проєкти та підготуватися до нового бізнес-сезону восени.

Поки ви читаєте цей лист, учасники вже проходять онбординг, знайомляться з менторами та починають працювати над власними кейсами.

В цьому каналі ми продовжуємо ділитися матеріалами для старту та проводити прямі ефіри з тими, хто просто зараз працює над створенням компанії.

P.S. Реєстрацію завершено. Щоб дізнатися, чи можливо ще долучитися до навчання, напишіть бізнес-менеджеру.

Наталя Алієва:  https://paveltd75.acemlnb.com/lt.php?x=4lZy~GE3IIOeD838-g~Fghaf26Ahi_Yhk~owjnDHUFHKD8J7-Uy7xeFz3HQjiUA0_ueglPPHJFag953_y_xFYOFr5XEij_L0
Андрій Скубій:  https://paveltd75.acemlnb.com/lt.php?x=4lZy~GE3IIOeD838-g~Fghaf26Ahi_Yhk~owjnDHUFHKD8J7-Uy7xeFz3HQjiUA0_ueglPPHJFag953_y_xFYOFr5XEij_L1
Анжеліна Здоровцова:  https://paveltd75.acemlnb.com/lt.php?x=4lZy~GE3IIOeD838-g~Fghaf26Ahi_Yhk~owjnDHUFHKD8J7-Uy7xeFz3HQjiUA0_ueglPPHJFag953_y_xFYOFr5XEij_L2

Учасник 5-го потоку Growth Incubator поділився на DOU, як побудував IT-компанію з $13 000 MRR за 5 місяців.

Павло Богаченко - CEO та Founder компанії Emilus OÜ.
До початку 2026 року працював фултайм, мав понад 8 років досвіду в розробці та близько 2 років в управлінні командою. Працював у продуктових компаніях, сервісному бізнесі та аутстафі, запускав власні стартапи й навіть пробував себе в офлайн-бізнесі.

У січні 2026 року Павло приєднався до Growth Incubator.
У блозі він поділився:

- як двічі запускав стартапи й обидва рази недооцінив продажі
- як порада, у яку він не вірив, принесла клієнта на $13 000 MRR
- чому перестав продавати React і почав продавати результат
- як після перших клієнтів сам став головним обмеженням для росту компанії
- який урок вважає найціннішим за п'ять місяців на програмі

https://dou.ua/forums/topic/60190/?utm_source=comment&utm_medium=email&utm_campaign=18062026

Колеги, як вам такий формат? Це фінальне питання. Якщо ще цікавлять подробиці навчання - напишіть в коментарях.

Ми стартуємо https://www.growth-factory.it/incubator/?utm_source=telegram&utm_medium=incubator&utm_campaign=PLS1_Launch наступного вівторка. 26 червня - X-фактор і розподіл по командах менторів🔥

Коли очікувати на перші результати?

Про розподіл учасників по командах менторів

Якщо я не зможу дивитися наживо

Про престарт програми і шлях учасника

Якою мовою навчання і який рівень англійської потрібен